OEC管理法(Overall Every Control and Clear),意思为全方位优化管理法,是海尔集团于1989年创造的企业管理法。该法为海尔集团创造了巨大的经济效益和社
[编辑本段]管理模式 在创新实践中,海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注,目前,已有美国哈
doc格式-5页-文件0.02M-海尔的OEC管理模式 一个曾亏损147万元的小厂,在20年后,竟然成为在海内外均享有较高知名度和美誉度的大型国际化企业集团,
OEC管理法的三个基本框架: 目标控制系统 日清控制系统 有效激励机制 OEC管理法的构成: 目标体系(互认性、科学性、动态性) §目标的执行与控制 §目标的动态管理
OEC作为一种有效的管理模式,其主要内容体现在楼下要做的三个工具表格中: ① 在每个工作现场设立的大表,将其质量、设备、工艺、生产计划、物耗、劳动纪
海尔集团提出的OEC管理模式,即日事日毕、日清日高的工作准则,体现了企业不断进步和持续改进的特点。“OEC”管理模式是海尔集团管理体系的基石,是其对
佳答案: 一、海尔管理模式:从OEC管理到市场链流程再造,到基於“人单合一”的T模式海尔集团2008年实现全球营业额1220亿元,已经从国内企业发展为跨国企业。海尔的更多关于oec管理模式的问题>>